幼儿园《双达标》考核办法

2012-07-14 19:37:49来源于:六一儿童网 下载此教案 我要挑错 我要收藏

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导读: 幼儿园《双达标》考核办法 第一章、组织机构及职责 第一条、车间“双达标”考核小组 组长、 组员: 日常工作由保教干事、会计、保管员、


幼儿园《双达标》考核办法

第一章、组织机构及职责 第一条、车间“双达标”考核小组 组长、 组员: 日常工作由保教干事、会计、保管员、安全员具体负责,每月三日前各口将考核情况报车间,经会计汇总后,车间召开民管会确定。 考核小组职责: 负责本车间“双达标”考核工作的贯彻落实,负责向段考核小组汇报本车间“双达标”考核情况。

1、 负责检查指导及考核各口的“双达标”工作,制定具体的考核评比办法。

2、 负责解决处理本车间开展“双达标”工作等问题,及时上报各种资料及报表。

 

第二章、考核形势及内容 第二条、考核形势 车间采取班组、车间两项考核,各班组根据每人的工作情况,按3:5:2的比例评出一、二、三级职工,采取从低分向高分排。 第三条、考核内容:

1、幼儿园设总项考核和分项考核,包括质量(工作质量、服务质量)、管理(作业标准、质量标准)、任务(生产任务、创收任务)、两纪、安全、班组建设、综合治理、计划生育等各项考核指标。

2、班组实行岗位达标考核,采取月计分半年累积评比。考核评比办法 第三章、考核评比办法 第四条 职工捆绑工资核定为500元,月工资总收入低于500元的,可按其实际工资总额60%的比例捆绑考核。 第五条.个人岗位达标考核采取尾数淘汰的办法,一,二,三级从高分排列和低分排名次考核。 考核系数 圆长、1.3 会计、保教干事、保管员、安全员、教研组长:1.2 各班组长、后勤组长:1.1 二班老师、保育员、炊事员:巡守员、1.0 第六条、车间季末实行动态下岗,每季末进行综合测试,成绩由高分向低分排列,尾数一名为动态下岗人员,支基本生活费。对连续两次动态下岗人员进行脱岗培训,经考试后重新上岗。 第七条、个人岗位达标实行百分制,理论测试20分,工作质量20分,服务质量20分,安全生产20分,两纪20分,每分值为5元,每月由车间定出考核标准分,低于标准分按实际分核减。 第四章 具体考核内容 第八条 总项考核 1、每发生一起大的设备、食物中毒、火灾、人身伤亡事故等所造成的全部费用由责任人承担,并承担上级对车间扣罚的全部金额,园长扣20分,保教干事、会计、保管员、安全员扣15分、班组长扣10分;发生被盗、烫伤、摔伤等事故苗子扣责任人扣5分,并视情节给予责任人相应的处罚。 2、凡违反计划生育有关规定的,责任人承担全部经济处罚并扣15分,园长扣10分,女工组长扣5分。

3、工作质量有严重不良反映、经核查情况属实,如反映到段、分局的、责任人承担上级对园的全部罚款,并扣三个月考核分,包保干部扣10分;如反映到车间,责任人扣20分,包保干部扣2分。

4、各种台帐填写不规范影响车间考核分数的,责任人除承担段全部罚款额外,并核减月考核分3分。

5、职工休假必须在上午十点前将假条交办公室,未经批准或超出规定的时间一律按旷工处理(特殊情况除外),请事假必须提前一天审批,使用调休必须由园长批准,否则按事假办理。上岗期间如有急事,必须在安排好工作的前提下,经园长同意后,到保教干事那里登记零星事假方可离园。但回园后必须销假;行管人员外出给园长请假,若违反上述规定扣5分,段发一次性奖励扣减标准:事假每天扣10元,病假每天扣8元,各类有薪假每天扣4元。园发一次性奖励扣减标准:病假每天扣10元,并核减月考核分1分,并按三级对待;事假每天扣15元,并核减月考核分2分,并按三级对待;其他假奖金全免(病事假超过四天当月奖金全免)。

6、不按标准化作业扣2分。迟到早退10分钟以内扣1分,超过10分钟依次类推。零星事假每月累积每半小时扣1分依次类推,不请假发现一次按矿工处理。

7、对车间、段组织的各类学习和活动无故不参加扣3分,有事请假的扣1分(特殊情况例外)

8、班组建设、职工之家、立项工作经验收未达标扣园长月考核分10分,核减保教干事、会计、保管员考核分5分,核减各班组长考核分3分,其他人员核减月考核分1分,主要责任人核减月考核分10分。

9、凡发现长明灯、长流水及不关门窗一次,扣班级人均2分。

10、上岗不按要求着装,衣帽不整洁,发现一次扣1分;凡发现上班窜岗、离岗或做与工作无关的事,视情节扣5-10分。

11、在上岗期间凡吵架、搞不团结现象,在扣双方5分的同时,另扣责任人10分;对扯闲话、倒是非、影响团结者扣20分;上岗干私活、说脏话、骂人者扣10分。

12、不服从管理扣10分、影响正常工作核扣分20分。因工作职责不清,遇事推诿扯皮,发现一次扣责任人双方各5分。

13、凡行管人员所负责的岗位出现问题(重大问题除外)要及时解决,不得隐瞒做好人,违反其中一项扣10分。

14、凡上班带自己的孩子及孩子放学后待在园内不论时间长短扣2分(特殊情况例外)。凡求家长办私事、影响本园声誉、经落实情况属实核减月考核分5分。

15、管好所在班级的物品、机械,如管理不善造成损坏,其维修费由本班老师支付,丢失则造价赔偿,并扣3分。

16、发生下列情况之一的责任人下岗1—3个月。

(1)、服务态度恶劣,造成严重不良反映或登报批评的;

(2)、同服务对象或本段职工打架;

(3)、偷销、送集体财物的(照价赔偿);

(4)、工作不负责任,致使材物、商品、餐料霉烂变质、破损造成损失的(赔偿全部损失)。

(5)、不听从生产指挥,漫骂领导、无理取闹,经教育仍不改错的;

(6)、不遵守食品卫生法,造成不良影响,受到防疫部门通报或处罚的。

(7)、造成幼儿摔伤、碰伤、烫伤等不良后果的。

(8)、工作人员不按规章制度使用票据的。

(9)“过三关”考试不及格限期补考仍不及格的。

 

17、职工发生下列情况之一的,责任人下岗3-6个月

(1) 有吸毒和盗窃行为的;

(2) 连续矿工3天以上,不超过14天或当年累积矿工30天以内的;

(3) 工作中玩忽职守,严重违反“两纪”,造成各类事故的;

(4) 由于渎职、失职,严重损坏生产设备、用具等,造成直接损失500元以上的;

(5) 发生路风、路誉事件的;

(6) 岗位达标考核连续三个月为达标的;

(7) 工作不负责任,玩忽职守造成火灾、重大设备事故的;

(8) 工作失职,发生重大内盗、外盗事件的。

(9) 违章作业,盲目蛮干造成设备损失价值800元以上及人身事故苗子的;

(10) 发生严重政治、经济或其它问题,在尚未做出正式结论期间。 第九条、单项考核 一、园长 园长要认真履行工作职责,做到有计划、有落实,全面落实各项生产任务指标。如因管理不善,责任心不强,给全园的工作带来不利并造成影响,核减月考核分20分。

 

 

二、保教干事

1、不协助园长抓好班组建设管理工作,扣2分;不按时制定学期教学计划、工作计划、业务学习计划,扣2分;

2、对各类教学计划落实不到位,扣2分;

3、每月组织保教人员进行业务学习未完成,扣2分;

4、由于管理不当,造成教学、服务质量下降,扣5分;

5、未深入班级检查,造成上级领导检查不合格及不良反映,扣5分;

6、对管辖范围内工作经上级检查不合格,扣5分;

7、工作中不大胆进行管理,有推、拖、扯皮现象而造成不良反映,扣5分;

8、对班级的教学、安全、消毒、卫生防疫工作做定期或不定期检查,工作不到位;扣2分;

9、每月有三分之一时间深入班级协助工作未达到,扣2分;

10、对班级的教学计划、教案定期或不定期进行抽查,落实不到位,扣2分;

11、经常检查上课、游戏、午睡、就餐、卫生等一日活动执行情况,不落实扣2分,造成不良反映扣3分;

12、对班级发生的事故隐患不分析、不整改,扣5分; 抓好园内幼儿保健工作,工作不到位,扣2分,造成不良反映,扣3分; 13、未按月让教师,保育员填写卫生保健等各种记录而造成工作积累扣3分,造成不良后果扣5分;

14、对各种电化教学器材、教具、材料、教材要登记入册,定出使用细则,发现不符扣2分,丢失造价赔偿并扣2分;

15、有计划的对保教人员进行技能培训,未到位扣2分;

 

 

三、会计

1、不按时上报财务决算及各类报表,发现扣1分,造成不良反映扣5分;

2、不认真执行财经纪律、财务制度,发现一次扣2分;

3、每月不进行成本经济核算分析,造成大盈大亏,扣5分;

4、制定收支计划,并严格按计划办事,帐目清楚,收支有凭,不执行扣2分;

5、对现金保管不当,造成不良后果,除赔偿损失外,扣10分;

6、不按时给职工发放各类奖金,发现一次扣1分;

7、未认真做好核算餐料的支出与食品成熟后的质量、数量的检查工作,造成不良反映扣5分;

8、不会同保管人员定期清点库存餐料等造成浪费扣2分;

9、不深入伙房参加核算投料造成浪费扣5分;

10、检查周食谱的制定,因检查不到位,造成不良反映扣3分;

11、对后橱管理不当,造成各类事故,扣10分,上级检查造成不良反映扣15分;

12、对巡守人员交接班制度管理不严,造成扯皮、争吵扣5分;

13、经常检查巡守员巡视、环境卫生、卫生区域工作,未检查扣2分,对发现存在的问题不处理扣5分;

14、不组织所管辖职工进行安全、业务等学习扣2分。

 

 

四、保管

1、对全园的备品、餐料、小食品、蔬菜做到购买、领用、帐物相符,帐目清楚,发现不符扣5分;

2、及时检查园内设备使用情况,发现损环、更换不及时扣1分。

3、每学期要对全园设备进行清点核对,因清点不清造成扯皮扣5分。

4、对园内机械设备、大型玩具、各类设备发生故障负责联系维修、维修不及时扣1分,造成事故扣5分。

5、所进餐料、食品、蔬菜要严把关,如因管理不当造成腐烂变质的扣10分,造成中毒事故、承担防疫部门的全部罚款并下岗三个月。

6、不会同会计定期清点库存餐料核减月考核分2分,造成浪费核减月考核分5分。会同会计等人做好每学期一次的备品清查及年末备品评比工作,违反一次核减月考核分5分。

7、按时采购,因采购不及时影响正常工作扣1分。

8、认真做好工会各种记录,如记录不及时扣1分,造成不良反映、影响本园达标扣5分。

9、组织好职工的文化娱乐,合理使用活动费用,违反一次扣2分

10、管理好幼儿园的全部财产、备品,做到心中有数,帐卡物相符,财产完整,不经园长同意,不得将物品随意借人、送人,发现一次扣5分

11、协同园长做好职工政治思想工作,维护职工合法权益,真正做到为职工利益所想,违反一次扣2分。

 

五、安全员(宣传员)

1、对全园的设备、机械、大型玩具要经常检查,检查不及时扣2分,造成不良后果扣10分,造成重大事故扣30分。

2、对查找出的安全隐患不上报扣2分,造成事故扣10分。

3、不组织各班组长按时做好预想预防的安全分析活动扣2分。

4、因安全教育工作不到位造成事故扣5分。

5、认真填写安全、工作记录,如填写不及时扣1分,上级检查不合格扣5分。

6、做好每天离园前的安全检查工作,不到位扣1分。

7、用板报形式及时宣传上级的指示精神和安全生产新动态不及时扣1分。

8、及时上报园内的各类活动信息,如不上报发现一次扣2分;受上级批评扣5分。

 

六、教师

1、晨减工作不认真发现一次扣2分;造成不良后果扣10分。

2、按幼儿实际人数上报于伙房(9点以前),不按时上报者扣1分;造成影响工作扣3分。

3、认真填写考勤表,如发现与实际幼儿人数不符减扣1分。

4、不准体罚或变相体罚幼儿,如发现扣5分。

5、不准接受家长礼物、宴请等,如造成不良影响扣10分。

6、因工作原因和家长争吵扣1分。

7、不严格使用接托牌扣2分。

8、不履行药物签字手续或对幼儿所带药品登记不详发现一次扣2分;造成后果扣10分。

9、交接班不清点幼儿人数发现一次扣2分。 10、不注意教师形象、仪表,如上岗期间手插口袋、坐窗台、坐椅背、立岗时靠门、吃东西等发现一次扣2分。

11、教学时不使用教具扣2分。

12、不按时或限制幼儿喝水扣2分。

13、不按规定让幼儿洗手、洗脸扣2分,幼儿合用毛巾发现一次扣1分。

14、幼儿拉、尿裤子不处理发现一次扣2分。

15、幼儿入厕、就餐教师不深入发现一次在岗人员每人扣1分。

16、不按时组织幼儿早活动、户外游戏、区角活动、责任人扣1分。无计划或不按计划上课扣2分。随意调课扣1分。不按时上课扣1分,教学准备不充分、无教具发现一次扣1分。

17、造成幼儿摔、烫、磕、抓伤等视情节轻重扣2—30分(因上体育课轻微磕伤不扣分)。

18、园教学、游戏中,对幼儿管理方法不当造成不良反映扣1分。

 

19、户外活动期间严禁闲谈,发现一次双方各扣5分。

20、不按时开展区角活动扣2分,各种活动无计划扣1分,不超周备课扣1分。

21、学期末各班总结、成长纪念册、下学期计划、保健资料、不按时上报每项扣1分。

 

七、保育员:

1、接班不清点幼儿扣1分。不按点打饭、饭后不散步,发现一次各项扣2分。

2、月末不擦窗户扣2分,不清洗被褥扣2分,不按时翻晒被褥及消毒扣1分。

3、不按标准对餐具、玩具、毛巾、缸子、桌面、地面进行消毒,查出一项扣2分,消毒工作不登记扣1分。

4、午睡不按要求让幼儿脱衣服,发现一次大中班扣2分,小班扣1分;午睡不巡视,发现一次扣2分。

5、班级环境摆放不整齐、乱扣1分,因此事造成不良反映,责任人扣5分,组长扣2分,配班扣1分,班级按三级。

6、每天不及时清理垃圾,发现一次扣1分。

7、不协助班组组织幼儿活动发现一次扣1分。

8、因消毒不认真造成上级及防疫部门检查不合格,将承担全部罚款,并核减月考核分10分,包保干部核减10分,班组长核减5分,班级配班扣3分。

 

八、厨师;

1、不按时开饭、不按食谱操作发现一次各扣1分。

2、馒头碱大、缺碱,菜抄糊扣责任人1分。

3、操作机械设备后不擦洗扣1分,不进行保养扣1分,因此造成损坏包保人扣5分,责任人扣10分。

4、主副食不够或剩余过多核减当事人1分。

5、饭菜中出现异物,经落实后情况属实核减责任人2分。

6、使用炊具及各种用品不消毒扣2分。

7、因操作失误造成食物中毒,经分析减当事人50分。

8、操作机械必须将头发放入帽中,不执行者减当事人2分。

9、不按操作规程穿工作服,戴工作帽扣当事人2分。

10、每天及时清理垃圾,保持加工间清洁,一项不到位扣分。

九、门卫

1、坚守工作岗位,做好巡视工作,如、当班窜岗、离岗发现一次扣2分,干私活扣分,私自找人替班扣5分。

2、责任区清扫不及时扣1分,责任区不清扫干净扣1分,因此造成上级检查不合格扣20分。

3、不按时放广播扣1分,不按时开、锁大门扣1分。

4、交接班不办理交接手续扣2分,因此事造成扯皮扣10分。

5、对园内花、草、树木不及时浇水扣1分,因管理不当造成损失,责任人扣10分,因交接不清扯皮者双方都扣10分。

6、开水供应不及时扣1分,影响工作扣3分。

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